Petitie van de medewerker van Cordis Europa NV PDF Afdrukken E-mail
woensdag, 7 november 2007

 

Allereerst aan iedereen hartelijk bedankt voor het massaal ondertekenen van de petitie.

We hebben inmiddels al meer dan 400 handtekeningen binnen, de petitie toont de eensgezindheid onder het personeel in Roden en is daarmee een groot succes.

Mochten er mensen zijn die nog niet zijn gevraagd en alsnog willen tekenen, dan kan dat bij onderstaande personen.

 

De petitie is vandaag, woensdag 7 november om 09.00 uur aangeboden aan José Gonzalez en Jackie Maestri. De overige senior managers, zoals William Weldon, hebben de petitie per email ontvangen. Tijdens het overhandigen van de petitie zijn de standpunten zoals geformuleerd in de petitie nader toegelicht.

 

De petitie is door José en Jackie in ontvangst genomen. José Gonzalez heeft vervolgens in een reactie aangegeven dat Cordis Roden altijd goed heeft gepresteerd. Het personeel van Cordis heeft altijd uitstekend werk afgeleverd. De aanleiding voor de voorgenomen sluiting ligt volgens hem in financiele en strategische redenen.

 

Bij navraag wat de exacte financiele en strategische overwegingen zijn,  werd het volgende geantwoord: Bij het overhevelen van de productie naar Mexico kan dit door de organisatie in Mexico worden geabsorbeerd. De productielijnen uit Roden zullen in Mexico, afgezien van de extra operators, hoogstens voor 10 extra indirecte medewerkers (overhead) zorgen. Hierdoor wordt volgens José een aanzienlijke besparing gerealiseerd ten opzichte van productie in Roden. Wij hebben hierbij aangegeven dat Cordis Roden veel meer doet, ook voor Mexico, dan alleen productieondersteuning. Voorbeelden hiervan zijn: inkoop, tooling, NPD etc.

Volgens José is het huidige patentrecht in Nederland (Intellectual Property) ook een belemmering voor Cordis in Roden ten opzichte van bijvoorbeeld Cashel in Ierland. Daarnaast noemde hij de onzekerheid m.b.t. de continuiteit van het belastingvoordeel dat Cordis heeft bedongen bij de Nederlandse overheid als een belemmering t.o.v. Ierland.

 

Met deze petitie hebben de medewerkers van Cordis nogmaals duidelijk gemaakt dat ze tegen de voorgenomen sluiting zijn. Nogmaals: bedankt voor jullie steun.

 

petition

 

Nadere details en gespreksverslagen van andere personen die met José en Jackie hebben gesproken zullen binnenkort op http://cordis.medewerkers.org verschijnen

 

Commentaar
Zoeken
Auke  - J&J Strategie   |2007-11-09 15:38:07
In jaarverslag 2006 van Johnson&Johnson staat het volgende:

OUR FOUR
STRATEGIC PRINCIPLES:
Founded on Shared Values
The foundation of our
strategic principles is a
deeply held, common set of values embodied in a
64-year-old document
called Our Credo.

Broadly Based in Human Health
Being broadly based in three
diverse
segments of health care has helped us sustain a consistent
superior
performance for Johnson & Johnson shareholders through the
years.
Even more important, our breadth offers four key advantages that
enable
us to elevate our performance.

Decentralized Approach The decentralized manner in which we operate
our businesses marries the best
qualities of smaller companies with the
resources, know-how and investment
capital of a Fortune 50 company.

Managed for the Long Term Managing our business for the long term
keeps us focused on the underlying
performance of our business. While
conscious of ongoing performance in all time
frames, we focus on keeping
our businesses healthy for the long term.



CREDO, DE-CENTRALIZED APPROACH, LONG-TERM MANAGEMENT....Wie kan dit uitleggen tov sluiting Roden????
milo11   |2007-11-08 09:08:38
"De aanleiding voor de voorgenomen sluiting ligt volgens hem in financiele
en strategische redenen".
Hoezo strategische redenen. Als er strategisch
gedacht zou worden, zou er alleen maar geinvesteerd moeten worden in het
personeel van Cordis (Investment in people). Het draait bij J&J om (korte
termin)financiele redenen. Investment in other people. (lees aandeelhouders)
Cypher  - strijders   |2007-11-07 18:24:58
Ik heb diepe bewondering voor degenen die de petitie hebben opgesteld en
verwoord naar het senior management. Des te verachtelijker zijn de woorden van
J. Gonzalez. Eerst het personeel prijzen, een veer rectaal inbrengen, daarna
diezelfde veer er met een welgemikte schop diep inrammen. Zo typisch amerikaans!
Word je geprezen, draai je dan nooit om. Denk aan die trap Om te
huilen.
Alleen geregistreerde gebruikers mogen commentaar plaatsen!

3.26 Copyright (C) 2008 Compojoom.com / Copyright (C) 2007 Alain Georgette / Copyright (C) 2006 Frantisek Hliva. All rights reserved."

 

Deze website is beschikbaar gesteld door www.pakweb.nl